Иллюстрация действий клиентов в профилях организаций и филиалов на Картах
Авторская иллюстрация. Показатели и интерфейсы на изображении приведены для примера.

Человеку нужен автосервис рядом. Он открывает Яндекс Карты, сравнивает услуги, фотографии и отзывы. Звонит из профиля, договаривается о приезде и строит маршрут. В этом примере бизнес получил клиента. Сайт — ни одного визита.

Для локального бизнеса такой путь принципиален: выбор компании и первое обращение могут произойти прямо в Картах. Но в обсуждении маркетинга он легко теряется. Рекламный бюджет, заявки с сайта и продажи разбирают подробно; профиль организации рискует остаться на уровне «адрес и телефон указали».

Я смотрю на Карты как на полноценную точку выбора, которой нужно управлять. Вопрос не только в том, сколько людей перешло на сайт. Насколько заметна компания, какие действия совершают люди и что меняется дальше в бизнесе?

У сайта стало меньше заявок. А у бизнеса?

Представим: расходы на рекламу не изменились, а визитов с отправкой формы стало на 20% меньше. Если открыть только отчёт сайта, легко решить, что продвижение работает хуже. Но добавим в разбор действия в Картах и общий результат продаж за те же 30 дней.

УЧЕБНЫЙ РАЗБОР · НЕ ЭКРАН ПЛАТФОРМЫ

Один период. Разные части бизнеса.

30 дней
Условное сравнение двух равных периодов: 20 августа — 18 сентября и 19 сентября — 18 октября 2026 года
ПоказательБылоСталоИзменение
Расходы ДиректаС НДС120 000 ₽120 000 ₽0%
Визиты с отправкой формыЦель в Метрике6048−20%
Клики на телефонЯндекс Карты100130+30%
Построения маршрутаЯндекс Карты150180+20%
Успешно закрытые сделкиВыбранная CRM · все источники3233+3,1%
Визитов с отправкой формы меньше, успешно закрытых сделок — чуть больше. Прежде чем менять бюджет, стоит проверить, как изменился путь обращения. Рост действий в Картах — часть этой проверки, а не доказательство источника продаж.Все числа условные. Было: 20.08–18.09; стало: 19.09–18.10.2026. Авторское сопоставление отдельных отчётов; показатели не складываются.

Мы ещё не знаем, почему изменились заявки. Возможно, люди чаще связываются без сайта. Возможно, форма стала работать хуже, а продажи удержали повторные клиенты или обращения прошлых периодов. Но вопрос к команде уже точнее: потеряли спрос или видим только один способ обращения?

В AVECOR можно открыть расходы Директа, выбранную цель сайта и действия в профилях организаций в одном рабочем пространстве. Сопоставление за один период помогает не принимать решение по одному отчёту. Продажи проверяются отдельно в CRM: ни клик на телефон, ни маршрут сами по себе не подтверждают разговор, приезд или сделку.

Общий рост может скрывать проблемный филиал

Теперь посмотрим глубже. По сети кликов на телефон стало больше на 30%, маршрутов — на 20%. Хороший общий сигнал. Однако у Центрального филиала телефонных действий стало на 20% меньше, маршрутов — на 25% меньше. Рост других точек скрыл этот спад.

Один итог сети — три разные ситуации. В AVECOR можно выбрать организацию и увидеть её изменение к предыдущему периоду: у Центрального 50 → 40 кликов на телефон и 60 → 45 маршрутов.Фрагмент действующего интерфейса на учебных данных. Яндекс Карты, три филиала, те же 30 дней. Нажмите, чтобы рассмотреть.

Здесь есть ещё один важный контекст: показы Центрального выросли с 6 000 до 7 200. Люди видят профиль чаще, но реже выбирают следующие действия. Поэтому я бы начал не с увеличения охвата, а с проверки предложения филиала: какие услуги и условия видит человек, насколько актуальна информация, что происходит с обращениями.

В платформе можно переключить филиал, сравнить его с предыдущим периодом и открыть детализацию по сервисам Яндекса. Это помогает перейти от «у сети всё нормально» к конкретному адресу и конкретной задаче. Сам отчёт не устанавливает причину снижения — её проверяет команда.

Что это меняет в решениях собственника

Ценность такого разбора — не в ещё одной таблице. Она в том, какой вопрос вы зададите до следующей траты денег.

  • Показы растут, действий меньше. Проверить, помогает ли профиль выбрать вас: услуги, цены и условия, фотографии, отзывы. Увеличение охвата пока не решает вопрос выбора.
  • Телефонные действия растут, обращений в учёте нет. Проверить приём и фиксацию звонков. Интерес к контакту и принятый разговор — разные этапы.
  • Действия в Картах растут, продажи снижаются. Сопоставить период с CRM, загрузкой команды и причинами отказов. Дополнительное продвижение не исправит потерю клиента после обращения.

Для бизнеса с несколькими адресами это ещё и способ расставить приоритеты: какой филиал разбирать первым, где уточнить информацию и кому поставить задачу. Сильный общий результат больше не должен прятать слабое место конкретной точки.

Карты должны участвовать в оценке продвижения

Человек может увидеть рекламу, позже найти компанию в Картах, прочитать отзывы и связаться из профиля. Такой путь возможен. Но одних событий Карт недостаточно, чтобы приписать конкретную продажу рекламной кампании.

Поэтому я не предлагаю складывать заявки, клики и маршруты в одно число «клиентов». Я предлагаю видеть больше самого пути: затраты на привлечение, поведение на сайте, действия в профилях и результат работы с обращениями. По отдельности каждый отчёт отвечает лишь на часть вопроса.

AVECOR помогает разбирать эти части в одном рабочем пространстве: сайт — по источникам и целям, профили — по действиям, организациям и сервисам, изменения — в сравнении с предыдущим периодом. Если вас интересует, почему обращений стало меньше, Карты стоит включить в этот разбор до решения «нам нужно больше рекламы».

Если клиент выбрал вас в Картах, отсутствие визита на сайт не делает этот путь менее ценным для бизнеса.

Увидьте больше, чем заявки с сайта

Откройте демо AVECOR: сравните аналитику сайта и действия в профилях организаций. Затем подключите свои источники и начните с вопроса, который важен вашему бизнесу.

Создать пространство
← Все статьиМатериалы AVECOR